省物联集团召开2017年上半年经营分析会议，传达省总社本级企业上半年经济分析座谈会精神，部署下半年党建和经营工作
发布日期：2018-04-09浏览次数:0 次
7月28日下午，省物联集团召开了2017年上半年经营分析会议。会议总结了上半年党建和经营管理工作，分析了经济目标任务完成情况和特点，对贯彻落实全面从严治党工作和下半年经营工作提出了思路和举措。党委书记、董事长陈健松同志分析了当前经济形势并就下半年工作进行了总体部署，党委副书记、总经理毛建军同志主持会议并传达了省总社“2017年本级企业上半年经济分析座谈会”精神。各投资企业负责人及集团各部门负责人做了汇报发言。
陈健松充分肯定各部门、投资企业上半年围绕党建和经营两手抓，开展了积极有效的工作，在强化管理、经营创效、创新发展、转型升级等很多方面都有亮点和新举措。上半年，物联集团聚焦主业，转型发展，再生资源主营业务出现恢复性增长。销售收入和利润指标已实现双过半、双增长，分别完成全年进度的82%、80.51%，与上年同期相比较，均有明显改观。
陈健松从全国、江苏、行业、国家政策调整等层面，客观分析了当前物联集团所面临的复杂经济形势，提出了下半年总体工作思路和应对风险、把握机遇的重点。物联集团下半年要坚持稳中求进的总基调和“聚焦主业，转型升级”的大方向不变，要认真贯彻落实省总社领导“五个牢牢把握”的要求，构筑好新平台、用好新抓手、培育好新动能、探索好新机制、树立好新形象。重点抓好五项工作：一是以公司体制机制改革为契机，推动重组整合；二是以提质增效为核心，推动“三大板块”转型发展；三是以问题为向导，抓好全面从严治党，廉洁从业，将党的领导优势转化为企业发展动力，全面从严治党永远在路上；四是以风险防范和矛盾化解为重点，扎实抓好安全稳定工作；五是咬定目标，突出重点，强化责任担当，狠抓工作落实。毛建军对2017年下半年经营管理工作进行了部署，要求按照省社领导“四个起来”的工作总要求，围绕转型升级、综合利用的工作重点，加快筹资和风险管控的跟进，实现稳中有进、稳中有变、稳中有新。
省总社资产管理处陈福林调研员到会并讲话。集团公司各部门和投资企业负责人参加会议。
陈健松充分肯定各部门、投资企业上半年围绕党建和经营两手抓，开展了积极有效的工作，在强化管理、经营创效、创新发展、转型升级等很多方面都有亮点和新举措。上半年，物联集团聚焦主业，转型发展，再生资源主营业务出现恢复性增长。销售收入和利润指标已实现双过半、双增长，分别完成全年进度的82%、80.51%，与上年同期相比较，均有明显改观。
陈健松从全国、江苏、行业、国家政策调整等层面，客观分析了当前物联集团所面临的复杂经济形势，提出了下半年总体工作思路和应对风险、把握机遇的重点。物联集团下半年要坚持稳中求进的总基调和“聚焦主业，转型升级”的大方向不变，要认真贯彻落实省总社领导“五个牢牢把握”的要求，构筑好新平台、用好新抓手、培育好新动能、探索好新机制、树立好新形象。重点抓好五项工作：一是以公司体制机制改革为契机，推动重组整合；二是以提质增效为核心，推动“三大板块”转型发展；三是以问题为向导，抓好全面从严治党，廉洁从业，将党的领导优势转化为企业发展动力，全面从严治党永远在路上；四是以风险防范和矛盾化解为重点，扎实抓好安全稳定工作；五是咬定目标，突出重点，强化责任担当，狠抓工作落实。毛建军对2017年下半年经营管理工作进行了部署，要求按照省社领导“四个起来”的工作总要求，围绕转型升级、综合利用的工作重点，加快筹资和风险管控的跟进，实现稳中有进、稳中有变、稳中有新。
省总社资产管理处陈福林调研员到会并讲话。集团公司各部门和投资企业负责人参加会议。
