7月16日上午，物联集团召开了2018年度上半年工作会议。会议由集团公司党委副书记、总经理毛建军同志主持，集团党委及班子成员、各部门负责人和投资企业负责人参加会议。
　　会上，各部门、各企业负责人总结了2018年上半年经济发展和工作目标完成情况，交流了工作中好的经验做法及存在的问题，汇报了下半年工作思路及举措。毛建军同志对各部门、各投资企业汇报的工作进展及重点工作思路进行了点评和指导。对2018年上半年集团经营管理工作以“聚焦主业，展现新作为；转型发展，立足新起点”为主题进行了总结，总结成绩和不足，对下半年的工作提出了“聚焦主业经营再发力，确保完成全年经济目标”、“聚焦主营业务转型升级再落实，找到突破口”、“聚焦补短板，打造发展新动能”、“聚焦团队建设，打造正能量企业文化”、“聚焦廉洁从业，全面加强党建工作”的五点具体要求。
　　党委书记、董事长陈健松进行了总结部署。首先肯定了2018年上半年各单位、各部门的工作取得了较好的成效，能够认真落实省总社、苏合集团“聚焦主业、转型升级”的要求，保持了集团整体经济平稳健康发展的良好态势，经济质量比上年同期有较好提升。其次，根据省委、省供销合作总社、苏合集团在全省开展解放思想大讨论的各项要求，结合物联发展实际情况，具体从六个方面进行了布置：一是聚焦主业经营，解放思想，主要解决主营不突出的问题；二是聚焦深化改革，解放思想，解决机制体制不合的问题；三是聚焦干事创业，解放思想，解决责任担当的问题；四是聚焦团队建设，解放思想，解决人才短缺的问题；五是聚焦主责主业，解放思想，解决党建薄弱问题；六是聚焦关键少数，解放思想，解决带头表率不够问题。最后，对2018年下半年工作从七个方面提出了要求：一是拓展供应链管理业务，延伸再生资源产业链；二是探索乡村绿色生态服务试点工作，发挥龙头企业引领作用，参与城乡再生资源体系建设；三是建立科学考评体系，完善经营鼓励激励机制；四是健全各项管理制度，防范各类风险；五是深化股权结构改革，推动重组整合、体制创新；六是抓好班子建设，打造骨干团队；七是加强党建工作，塑造企业文化。陈健松强调，年度目标是明确的，时间过半，集团全体员工要共同撸起袖子，不忘初心、牢记使命，真抓实干，勇于担当，为顺利完成年度各项指标任务攻坚克难、努力工作。